中山千人鞋厂突然倒闭，近百家供应商陷入恐慌
5月6日，刚刚休完“五一”长假的中山振东鞋业有限公司员工高高兴兴地返回工厂上班，没想到鞋厂突然倒闭了。一时间，三百多名员工失去了赖以生存的工作，而数十家供应商3000多万货款也面临着难以追回的风险。
位于中山小榄镇的振东鞋业成立于2000年，公司占地面积３万多平方米，建有标准的厂房和职工宿舍，曾有员工1000多人。公司主要从事硫化鞋生产，主要客户为VANS等欧美知名客户及美特斯邦威等国内知名品牌。
振东鞋业是当地一家声誉卓著的实体企业，2008年获得“员工关系满意企业”称号，2010年9月获得中山市政府颁发的首届“中山百佳雇主”的称号。值得一提的是，中山市2010年度百佳雇主评选经过八个月的层层筛选与严格考核，经过百佳雇主评委会的筛选，振东鞋业在众多企业中脱颖而出，为小榄仅获此殊荣的9家企业之一。 2010年振东鞋业年出口总额超500万美元，在小榄镇出口企业名列前茅,受到小榄镇政府嘉奖。
五一期间，公司破天荒地放了五天长假，5月6号工人返厂上班时，鞋厂却宣布工人不用上班了。二三十家供应商得知消息后从广州，珠海，东莞等地赶至振东鞋业，却无法联系上公司老板何生。根据该供货商微信群拼凑的统计数据，截止到今年4月份，振东尚欠近百家供应商约3000万货款。
从2012年开始，中国持续了五年之久的内需增长冲高回落，包括美特斯邦威在内的国内品牌开始步入衰退。2012年,美邦关闭了开张仅三年的上海淮海路2000平方米ME CITY旗舰店。2013年美邦关店200多家，营收同比下滑17%。2014年美邦再次关店800家，2015年公司业务持续下滑，年亏损额达到3至4.5亿元之间。美邦作为振东的主要客户，其营业额的持续下滑也在很大程度上影响到工厂的订单。
而VANS作为振东的支柱客户，VANS硫化鞋订单对公司具有举足轻重的作用。然而近几年来，在中国人民币汇率外升内贬，各项运营成本高涨的双重压力下，原本90%订单安排在中国生产的VANS鞋逐渐转移到越南，印度尼西亚，泰国等地的加工厂。此消彼涨之下，振东鞋业的出口订单日渐萎缩。
而一位对VANS订单颇为了解的鞋业人士表示，振东鞋业的倒闭真的很可惜。振东生产VANS鞋钢印标识为 ZDC，ZDC钢印最近几年生产的鞋质量好，品相好，堪比排位第一的DT钢印。然而近几年大陆鞋业成本相比东南亚直线上升，导致中国订单慢慢随着大陆鞋厂的搬迁和东南亚本土鞋业的壮大而转移。
据一位不愿透露姓名的振东管理人员透露：事实上从2012年以来，公司订单就开始慢慢减少。到2015年，VANS和美邦订单双双大幅下滑，振东员工人数由三年前的一千多人锐减到300人，但公司仍处于缺单状态。加上各种成本压力丝毫没有减轻，工厂垮掉是迟早的事。
从08年开始，作为世界第二的经济体，中国的宏观经济政策昏招迭出。新劳动法的出台让鞋业等劳动密集型企业人工成本提高了两倍以上。同时，大幅提升的人民币汇率给了中国制造致命一击。短短四年时间，中国大约有30%的鞋业订单被转移至东南亚生产。
2012年，假若中国果断刺破房地产泡沫，跟随东南亚货币一起贬值，大可留住大部分制造业订单，甚至可以一举击溃产业链尚不完善的东南亚制造业。然而，中国在钢筋混凝土的泡沫中越玩越疯狂，不仅将大量鞋业、服装、家具等劳动密集型订单驱离中国，而且极大地消耗了中国经济的内生动力，导致内需断崖式下滑。
回顾振东鞋业的倒闭，显然与企业老板何生的一系列决策失误有重大关系。08年后，振东鞋业选择了扩大生产并转向内销的经营理念。2009年公司在中山小榄扩建三万平米的大型工业厂房，并与美邦等国内品牌取得业务关系，一切看起来似乎很美好。但从2010年开始，劳动密集型制造业遭到野蛮摧残，用东莞一位不愿透露姓名的政府官员的话说，就是“你们可以走了”。振东鞋业不仅遭遇了订单锐减和成本激增的压力，而且此前的大规模扩张也让企业从此无法掉头，直至滑入深渊。
事实上，08年后成功转移到东南亚的台港鞋企重新获得新生，而部分向内地转移的鞋业却遭遇了困境。以同样生产Vans鞋的加工厂为例，质量最好（HF evb 钢印）的上杰已在越南建厂， 规模宏大的宏福也搬迁至越南，转移到成都金堂的欣耀鞋业因为没有缴纳公积金被当地政府公开警告。而在于都建分厂的大田，在莱西建分厂的赛威，在乐山建分厂的金威利均面临着成本和订单的考验。
如今，楼市泡沫不仅窒息了实体行业的生存空间，还一举干掉了中国的内需市场。前些日《人民日报》权威人士的“中国经济L型”的论断告诉了我们一个残酷的事实，不独低端制造业面临生存困境，包括苹果在内的高端制造业也要有过冬的心理准备。
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